Víctor Font (Granollers, 1972) vuelve a aspirar a la presidencia del Fútbol Club Barcelona con un discurso más contundente que el de 2021. Después de quedar segundo en las pasadas elecciones detrás de Joan Laporta, el empresario se muestra muy crítico con la junta directiva de los últimos cinco años y asegura que «ha gobernado el club como se hacía en los años 80». Font propone un modelo más profesionalizado, menos personalista y con estructuras ejecutivas fuertes y técnicas. Con la candidatura Nosaltres Barça, promete modernizar la institución, recuperar la solidez económica y propiciar el regreso de Leo Messi.
La entrevista a Víctor Font
Se presenta de nuevo a las elecciones a la presidencia del Barça después de haberlo hecho ya en 2021. ¿Qué diferencias encuentra entre las dos campañas?
La principal, desde un punto de vista de contexto, es que en este caso hay un presidente y una junta directiva existente que opta a la reelección y que intenta defender cinco años de mandato, y eso no ocurría en 2021. Más allá de eso, no hay grandes diferencias en lo que está en juego, es bastante similar. No se trata de elegir al candidato que nos guste más, sino qué tipo de Barça queremos para los próximos años. Si queremos continuar con un Barça gestionado de manera muy personalista, donde el proyecto es prácticamente el presidente, donde hay poca gente con talento, o no. Así se llevaban los clubes de fútbol en los años 80, con amigos, conocidos y familiares. Debemos pasar página de una vez por todas, modernizar la institución, hacer que haya los mejores al frente de cada una de las áreas para lograr la recuperación económica.
Pero la junta directiva saliente asegura que ha salvado al Barça, ¿no es así?
Se nos dice que ya hemos salvado al Barça, pero la realidad es terca y durante estos cinco años hemos perdido mil millones, los hemos tapado de alguna manera malvendiendo patrimonio, pero desde que se fue Neymar en 2017 somos incapaces de ingresar más de lo que gastamos. Y esto es clave para proteger el modelo de propiedad, para poder hacer fichajes y para poder sacar adelante el proyecto social tan ambicioso que tenemos. Es clave que el Barça, de nuevo, no se gobierne para los intereses personales, como si el club fuera suyo, sino que se gobierne para los socios. Hacía mucho, mucho tiempo que el socio no se veía tan alejado de la institución. Esto es lo que debemos defender y lucharemos, lucharemos y lucharemos para que el Barça vuelva a ser de su gente.
Su oposición ha ido de menos a más, de un perfil más bajo fue pasando a una actitud más activa hasta el punto de llegar a pedir la dimisión de Laporta.
En un primer momento decidimos acompañar, porque había buenas expectativas, con un equipo ejecutivo, encabezado por Ferran Reverter, una persona con buenas credenciales. También Mateu Alemany era una pieza clave para todo lo que era el proyecto deportivo y había esperanzas de que Laporta volviera a parecerse al Laporta de 2003, y pasar página de esta manera de hacer tan personalista. Pero este no fue el caso e intervenimos -con respeto y no haciendo de tertuliano cada día tocando las narices-, porque el club es más vivo si hay gente que cuestionamos el relato oficial. Esto es lo que hemos intentado hacer.
¿Hubo algún hecho concreto que le hizo pasar a la acción?
Las salidas de los ejecutivos top nos pusieron en alerta. Pero lo que ya no pudimos aceptar ni tolerar fueron el engaño y la mentira. Cuando empezamos a ver que no se decía la verdad a la junta directiva, vimos que era necesario poner luz en la oscuridad. Cuando se nos decía que habíamos recuperado la buena situación económica y que estábamos en el 1:1 para poder fichar y no lo estábamos y no podíamos fichar… Han pasado cinco años y nos dicen que lo han logrado todo, pero la realidad es terca. También cuando se llenan la boca como directivos y dicen que el socio es muy importante y de repente restringen la participación en las Asambleas y las hacen solo telemáticas y no dejan que la gente participe del día más importante de la democracia del club.
Usted también ha sido muy crítico con las empresas con las cuales ha cerrado acuerdos el Barça durante este mandato de Laporta.
Se nos dice que el partner de telecomunicaciones que han elegido es líder mundial en servicios de conectividad y empezamos a mirar y es una empresa de nueva creación en un emirato opaco. Y miramos quién está al frente y es un tipo que ha huido de Moldavia, que ha abierto una filial recientemente aquí en un piso en Sant Andreu. El administrador, una persona que se llama Francisco Mazza, es una persona condenada por la justicia andorrana por falsificar forfaits en Grandvalira. Lo mismo con Limak o con ISL, un proveedor del club que paga gastos de los directivos en una cuenta mancomunada y luego se les da la misma cantidad a través de la organización de un partido amistoso. Nos hemos asociado con el Congo y hemos perdido UNICEF y ACNUR. Y todo para conseguir dinero fácilmente.
Pero Laporta fue quien firmó los acuerdos con UNICEF y ACNUR en primera instancia.
Es que el Laporta de 2003 estaría impulsando mociones de censura cada semana contra este Laporta. El Laporta de ahora hace todo aquello que el Laporta de 2003 criticaba: falta de transparencia, alejamiento de los socios, nula participación, esconderse detrás de contratos de confidencialidad, poco talento, nepotismo… todo esto es lo que se criticaba de Núñez en la época del Elefant Blau. Con los años se pueden perder los valores de un inicio. Por eso queremos impulsar una reforma de los estatutos del club, que son como nuestra Constitución, para que nos obliguen a mantener todas aquellas cosas que ahora decimos. Si no, quizás me doy un golpe en la cabeza, se me gira y dentro de cinco años me convierto en otro Núñez.
El cierre de la Grada de Animación también es un punto conflictivo de este mandato de Laporta y un tema recurrente en la campaña electoral.
Se nos dice que continuamos siendo el Barça de la libertad, del catalanismo y de sus valores fundacionales y han echado a la Grada de Animación. La han criminalizado como si sus integrantes fueran delincuentes, cuando son jóvenes que tienen todo el derecho de animar y han pagado sus abonos. Aunque ahora que llegan las elecciones, de repente, se intenta reabrir la Grada de Animación a toda prisa. También está el tema de las peñas. Se firmó un compromiso con la Confederación Mundial de Peñas y cuando ganaron las elecciones se echaron atrás. Y el engaño continúa con el regreso al Camp Nou. ¿Cuántas veces se nos ha dicho que volvíamos al Camp Nou? Nos dijeron que se había elegido a Limak porque era quien lo hacía más rápido y más barato y ahora ya se han gastado más de 300 millones de los que estaban presupuestados y, por lo tanto, no habrá suficiente con los 1.500 que autorizó la Asamblea. Tendremos que acabar el Espai Barça no se sabe cómo y tendremos que endeudarnos más. Por no hablar de las secciones. No somos capaces de llevarle un pívot a Xavi Pascual, aunque le prometimos que sería así y eso solo nos costaría 300.000 euros o medio millón. Imagínate cómo está la situación. También hay seis chicas del femenino que no saben si podrán renovar porque no hay dinero… Por tanto, este relato falso es lo que nos interpela y nos hace decir: el día 15 de marzo, decidimos, ¿queremos seguir como los clubes de fútbol de los años 80 del siglo pasado, por mucha gracia que nos haga el presidente y que tenga carisma, o queremos pasar página de una vez por todas?
En caso de ganar las elecciones, ¿qué es lo primero que haría?
El Barça es como un taburete con tres patas. Se debe actuar de forma urgente sobre la primera, que es la parte económica, porque si no tenemos recursos, tenemos el modelo de propiedad en riesgo, y no podemos actuar sobre la parte deportiva, que es la segunda pata y la más importante. Si queremos ganar, relevar a Lewandowski, tener el mejor equipo, garantizar el futuro de los jugadores jóvenes, tener un equipo femenino que continúe ganando, tener unas secciones ganadoras que ganen Champions… necesitas un plan económico. Nuestro plan económico supone ingresar 1.600 millones y generar de forma recurrente entre 150 y 200 millones cada año de beneficios. El club no tiene beneficios desde 2017, cuando se fue Neymar.
Generar esta cantidad de dinero es un reto mayúsculo y muy ambicioso. ¿Cómo se logra?
Hay que hacer crecer todas aquellas áreas de negocio que, como no hemos tenido ni el talento necesario, ni la visión, ni las capacidades, no hemos sabido hacer crecer. En el área del merchandising se puede crecer mucho más. Ahora mismo el Barça factura 157 millones, mientras que nosotros tenemos un plan para llegar a los 400 millones rápidamente. También está el área del negocio digital y audiovisual, en la que actualmente se facturan 0 euros, porque la hemos malvendido a unos que pasaban por allí y que no han pagado. Esta área tiene un gran potencial de crecimiento. Después también está todo el tema de instalaciones y de match day y del Espai Barça, no solo el estadio sino también el Nou Palau, son fuentes de crecimiento muy importante. Se trata de hacer realidad todos estos negocios que tienen un potencial de crecimiento muy grande.
¿Y cómo repercutiría esto sobre el área deportiva?
El plan económico es clave para poder hacer el proyecto deportivo que tenemos en mente. En el fútbol, queremos hacer una revolución en la dirección deportiva. Traemos el tridente -Francesc Cos, Carles Planchart y Albert Puig-, tres personas que han estado trabajando con Pep Guardiola y con Luis Enrique, y que darán profesionalidad y estabilidad, porque son hombres de club y no gente de confianza del presidente. En las secciones, hemos elaborado un nuevo proyecto de Palau Blaugrana, trabajando durante ocho meses con el mejor operador a nivel internacional, con un arquitecto y un plan de financiamiento, para poder profesionalizar las secciones y que dejen de ser deficitarias. Dejarán de serlo y las reforzaremos. Así tendremos también equipos femeninos en cada sección.
Decía que el Barça se fundamenta sobre tres patas. La primera, la más urgente, es la económica. Ahora me ha explicado la deportiva. ¿Y la tercera?
La tercera pata es nuestro proyecto social. Necesitamos el plan económico, porque el proyecto social que tenemos es muy ambicioso y debe estar bien financiado. Queremos que todos los socios y socias abonados que vayan al 80% de los partidos en el estadio paguen menos del 50% de lo que pagaban antes de ir a Montjuïc. Tenemos un compromiso para que los 5.000 primeros miembros de la lista de espera tengan abono y los otros 9.000 tendrán entradas a precio de abono en cada partido. Tenemos un proyecto de Grada de Animación con 5.000 personas y no las 1.000 que tenemos ahora. También tenemos un proyecto de peñas súper emocionante, un departamento de desplazamientos que tendrá más recursos… y todo esto debemos acabarlo redondeando con una reforma estatutaria para blindarlo. Hay que pasar página de la manera de gobernar los clubes de fútbol de los años 80 y necesitamos unos estatutos que obliguen a la transparencia. Unos estatutos que obliguen a tener mecanismos de control efectivos e independientes, que el compliance no pueda ser un amigo tuyo. Unos estatutos que reformen las Asambleas, para que todos los socios que quieran participar lo puedan hacer y que sea un club donde participar de la vida social sea una realidad y no solo cada cinco años cuando nos toca votar. El Barça, o es de su gente o dejará de ser el Barça que todos siempre hemos imaginado.
A raíz de la denuncia que un socio presentó contra Laporta hace unos días, se ha hablado mucho de la transparencia en el club.
Sentimos tristeza, porque la judicialización del club ha sido un denominador común de esta directiva, con el modelo personalista-presidencialista y los perjudicados somos los socios y la institución. Por eso creemos que se deben cambiar los estatutos, porque si hubiera mecanismos de control efectivos, habría transparencia y no habría sospechas y ningún socio se atrevería a presentar ningún tipo de denuncia. Ante todo, presunción de inocencia y ojalá todo esto sea falso, pero al mismo tiempo hay que pedir transparencia. Porque lo que sí sabemos es que se ha engañado al socio, como decía antes, con New Era Visionary Group, Limak e ISL y esto es lo que debemos denunciar sí o sí, porque equivocaciones se pueden aceptar, pero engaños, no.
En los últimos días también ha irrumpido con fuerza la figura de Leo Messi en la campaña electoral. Aun así, hay socios y aficionados del Barça que piden que se pase página y que se deje de hablar de él.
Eso sería un error. Eso es lo que quiere el laportismo, que sabe que es el único presidente con quien Leo Messi ha roto las relaciones. Pero ¿cómo quieren pasar página con el mejor jugador de la historia? No lo hemos hecho con Kubala. No lo hemos hecho con Johan Cruyff. No lo hemos hecho con Ronaldinho. No lo hemos hecho con Ronaldo. No lo hemos hecho con Xavi, Iniesta, Piqué… las leyendas del club son parte de nuestro escudo y Messi es quien nos ha hecho vibrar más a todos los culés. No podemos estar enemistados con él y tenerlo lejos del club, porque eso nos hace mucho más pequeños. Lo que debemos hacer es crear las condiciones para que pueda estar muy cerca del club y ayudarnos a ser más grandes. Porque no es que haya jugado en el Barça, como ocurrió con Maradona, es que en el caso de Messi es culé. ¡Tiene el escudo tatuado en la pierna! Ya ha pasado con Xavi, Koeman, Saras, Barrufet, Víctor Tomàs… no puede pasar con Messi. Además, también sería una oportunidad comercial para generar beneficios de una vez por todas. Que vuelva como quiera, de la manera que él quiera, pero que vuelva.
La situación del club que usted presenta es muy grave y hay mucha gente que lo ve de la misma manera. Al mismo tiempo, sin embargo, también hay mucha gente que cree lo contrario y que apoya a Laporta. ¿Por qué cree que hay esta polarización?
Yo creo que la sociedad actual ya es un poco así, lo vemos en Estados Unidos con Donald Trump, pero aquí no se trata de ir en contra de nadie. Aquí lo que se trata es de amar al Barça y hacer lo mejor por el Barça. No debemos caer en extremismos, ni en este culto a la persona sin tener capacidad de hacer una crítica constructiva y de comentar y discutir proyectos, que es lo que toca hacer. Yo siento pocos proyectos por parte de Laporta y nosotros somos la candidatura que sí es capaz de compartir todo el trabajo que hemos hecho estos últimos años.
